朝亚BPM开发案例

 

在企业数字化发展的时代下,传统的业务管理模式已日渐乏力,逐步限制了企业发展的进程,现如今,企业要想更好更快的发展,除了良好的的经营模式外,更需要一个好的内部管理平台的助力。
本次诺未将分享实际客户案例- Power Platform如何让业务流程管理更有效率。
 
企业背景
 
X公司是一家专注于中国市场的数据中心设计商和运营商,致力于开发和运营世界级的超大规模数据中心园区,为中国及国际企业提供定制化数据中心服务。

随着X公司的业务的快速发展,现有公司流转方式已不能满足公司快速、准确、多变的需求,影响了公司的运营和业务拓展。
为满足公司的经营战略需要,提高公司的竞争能力,公司需借助于建立统一的线上审批系统,来规范和优化业务流程,提高协同能力和信息传递效率;统一资源,降低经营成本;归集、整理、挖掘信息资源,拓展其价值。
 
-  数据准确性不足:数据分散多台服务器或系统上,同时数据需要跨多套系统。
-  数据实效性不足:依靠手工数据,无法实时了解最新的数据情况。
 
 
解决方案
 
为了提升企业在流程审批中的使用体验,并快速搭建一个适应公司需求的企业业务管理系统,企业决定采用微软Power Platform进行的开发,诺未通过在传统BPM方案的基础上,共同在统一的系统下实现采购、财务、人事、IT管理业务流程数字化, 进一步实现基于预算和项目管理的采购、财务、人事管理的数字化转型。

* 通过Power Platform开发的业务流程管理平台
 
本次项目开发范围涉及到:Company Policy 、Chop and Document Request、IT AD Application、Purchase Request、Vendor Application、Bid Awarding、Contract Application、PO Application等二十多支流程。
 
Power Platform + Novaflow
 
*  Power Platform平台架构
 
Power Apps凭借其直观的可视化开发工具和庞大的组件库,极大地简化了企业应用的构建过程。用户只需通过拖拽、配置等简易操作,即可快速定制出贴合自身业务需求的应用界面,如流程审批系统的表单填写页面,从而显著降低了技术门槛与开发成本。
 
Power Automate帮助企业用户实现自动化,包括从简单的日常任务到复杂的业务流程,减少手动操作,提高工作效率。在本系统中,Power Automate充分发挥其自动化优势,不仅负责构建各个流程审批的链路,还能发送邮件或Teams消息通知相关人员参与审批,同时高效处理复杂的审批逻辑,实现了审批流程的全面自动化。
 
NovaFlow是诺未针对项目开发的自有流程引擎,它不仅补足了Power Apps和Power Automate在复杂业务场景中的不足,还提供了可视化流程管理、灵活的规则引擎和强大的数据集成能力,为企业提供高效、稳定的业务流程管理解决方案。
 
 
项目价值
 
提升了运营效率
-  Power Platform帮助IT、财务、采购、人事等部门,从简单日常任务到复杂业务流程的自动化,提高工作效率。
-  企业统一的业务管理平台,整合了企业各部门的日常业务流程,减少员工在简单重复任务上花费的时间。
 
降低企业成本
-  低代码开发方式减少了对专业开发人员的依赖,降低了开发成本。
-  NovaFlow流程引擎的引入,可以有效地帮助快速进行业务流程纠正,降低运维难度,减少维护成本。
 
多样化审批
-  用户的审批多样性,比如移动端、teams审批、网页审批,既可以用于微软生态,也可以用于第三方生态审批。
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